Rentabilidade do produto importado: o preço cobre o custo?

O relatório junta o custo apurado no lote com o custo indireto do mês, compara com o preço que você praticou e classifica cada produto: dentro da meta, abaixo dela, no prejuízo ou sem venda. Também mostra se comprar no mercado interno sairia mais barato.

ComprasAtualizado em 17/09/2026

Quando usar

Depois de fechar um lote, e no fechamento de cada mês, para decidir preço e para descobrir qual produto importado não está se pagando.

Antes de começar

  • Ter pelo menos um lote de importação fechado.
  • Ter lançado o custo indireto do mês do desembaraço (opcional, mas sem ele a coluna de indireto fica zerada).

As quatro perguntas que ele responde

  1. 1

    Quanto custou de verdade cada unidade importada.

  2. 2

    Quanto do custo de operar a empresa entra em cada unidade.

  3. 3

    Se o preço que você prática cobre os dois e ainda entrega a margem que você quer.

  4. 4

    Se comprar aquele produto no mercado interno sairia mais barato do que importar.

O relatório: indicadores no topo, uma linha por produto do lote e as ressalvas no rodapé.

Como ler cada coluna

  1. 1

    Custo import./un: o que veio do lote — CIF e despesas rateados, menos os créditos.

  2. 2

    Indireto/un: o custo de estrutura do mês do desembaraço, dividido pelo volume que entrou naquele mês.

  3. 3

    Custo total/un: a soma dos dois. É este número que o preço precisa cobrir.

  4. 4

    Custo local: quanto custaria comprar no mercado interno, quando você informou essa referência no lote. A porcentagem ao lado é a diferença — negativa significa que importar saiu mais barato.

  5. 5

    Preço médio: o que você realmente vendeu no período, e não o preço de tabela.

  6. 6

    Margem / Markup: margem é quanto sobra sobre o preço de venda; markup é quanto você somou sobre o custo. São formas diferentes de dizer o mesmo negócio — margem de 50% é markup de 100%.

As situações

  1. 1

    OK: a margem realizada está na meta ou acima dela.

  2. 2

    Abaixo da meta: você está vendendo com lucro, mas menos do que planejou.

  3. 3

    Margem negativa: o preço praticado não cobre o custo. É prejuízo por unidade.

  4. 4

    Sem venda: o produto entrou mas não foi vendido no período. Não é prejuízo — é estoque parado, que merece outra conversa.

  5. 5

    Custo não apurado: o lote ainda está em rascunho. Sem custo fechado não há margem para calcular, e o relatório prefere dizer isso a mostrar um número bonito e falso.

Ressalvas que mudam a leitura

  1. 1

    A quantidade vendida é por PRODUTO, não por lote: o estoque no sistema é único por produto, sem rastreio de qual importação saiu em cada venda.

  2. 2

    A margem média considera apenas os produtos COM venda no período. Incluir os sem venda puxaria a média para baixo e faria o negócio parecer pior do que é.

  3. 3

    O comparativo importado × local só aparece onde existe custo local de referência informado.

Os botões Excel e PDF exportam exatamente o que está na tela, com as mesmas ressalvas impressas no rodapé — para o número não viajar sozinho por e-mail sem o contexto.

Problemas comuns

  • Todas as linhas aparecem como "custo não apurado": os lotes estão em rascunho. Feche o lote ou desmarque a inclusão de rascunhos.
  • A coluna Indireto/un está zerada: não há custo indireto lançado na competência do desembaraço daquele lote.
  • Margem absurda (milhares por cento): o produto é comprado e vendido em unidades diferentes. Compare à mão ou padronize a unidade.
  • Produto sem venda que você sabe que vendeu: confira se a venda saiu com nota fiscal no período — pedido sem nota não entra.
  • A tela não mostra custo nenhum: falta a permissão de visualizar lucro para o seu usuário.

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